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BLOG文章標記 '品牌課程'

打造賺錢品牌經營術-實例分享
擁有品牌是許多企業的夢,但如何讓美夢成真,卻是大部份投資品牌企業的夢魘! 您是否能清楚地一一盤點道出自己為何會想要發展『品牌』的原因? 您是否能清楚地一一盤點道出自己發展『品牌』的方向? 您是否能清楚地一一盤點道出自己經營『品牌』的投資效益? 讓我們一起來經營會賺錢的品牌吧! 本課程將分享中小企業改造品牌、創新轉型的實例,與學員交流品牌經營實務的眉眉角角
《品牌經營老實說67》您有料嗎?

 您有料嗎?

  這幾年大家都在談“台灣價值”,與其争執到底什麼是台灣價值?不如來想想「台灣價值做何用」吧!

  幾年前曾參加國家級的品牌輔導計畫提案,當我們以品牌核心價值與品牌經營策略做輔導重點時,卻見設計背景的評審們只在意視覺呈現,以為只要合乎他們偏好風格的視覺設計就會是成功的品牌,渾然不知這樣出來的空洞與虛無品牌通常會變成國慶煙火而已。同樣的,在企業的品牌輔導過程中,活意堅持一定得先調好體質,再展開行銷包裝,因為行銷廣宣是兩面刃的嗎啡興奮劑,體質虛的企業太倉促下猛藥,只會加速縮短壽命,這是我們不樂意見到的事!

   春秋中有云:「一而盛,再而衰,三而竭」,不論是訴求台灣價值或經營品牌,都是要背負“承諾保證的責任”,絕非只有喊喊口號。所以一定要先掂掂自己的斤兩,是否足夠上梁山?也得先搞清楚自己的經營目的,方向對了、準備好了,再出發做行銷吧!

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

>「玫瑰中毒」,看見台灣品牌發展的空洞與虛無<

 

 

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《品牌經營老實說70》-您敢破局嗎?

 

您敢破局嗎?

  大家都知道品牌經營要有目標、策略、定位等設定,但這些STP是否一成不變的呢?您敢動它們嗎?

  在過去填鴨式教育下,大家都被訓練成聽話的乖寶寶,書上寫的、老師教的一定是對的,一定得照章全收才行。但別忘了,大家所學到的都叫“過去式”,而企業要經營的卻是在環境快速轉變的“未來式”,您敢勾選“其它”這個選項,您才能挑戰多變的未來,這就是所謂「跨界的思維」了!CVS賣的是服務,不是商品;星巴克、春水堂賣的是環境,不是咖啡和珍珠奶茶;……。他們能優於同業,就因為他們其實都不是在做餐飲服務業,您懂了嗎?

  當品牌是企業的至上指導原則時,STP當然不能亂動。但,若品牌只是企業經營的“手段”時,STP就只階段型任務了,您敢破局來思考這個問題嗎?

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

>工作七、八年,再精進不能只靠技術專業──你需要學會「破局思考」<

 

 

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《品牌經營老實說69》-您争氣嗎?

 

您争氣嗎?

  錢要怎麼賺才會多?您賣的是品牌?還是產品?還是服務?您跳進的是媒體大肆報導的紅海,還是眾人等待解決問題的藍海,還是……

  有許多人抱怨說在現在這個時機想賺錢真的很難,想賺大錢更難。沒錯,早期前輩們只要憑著一招半式就足以闖蕩江湖、打出名號,大賺“資訊落差財”,但現在就沒那麼容易了,因科技的進步,許多資訊都垂手可得,變得更透明化了、更不值錢了。但,這絕非造成您不景氣的原因,畢竟還是有許多景氣的商機如雨後春筍般冒出,只是您後知後覺,或是不敢下海撈寶罷了!

  態度決定您的高度,品牌、行銷都應是為了解決問題而生,可惜台灣在發展品牌的最大繆誤就是~將品牌當做是“目的”,卻不知品牌其實只是“手段”,甚至自閉在自我內心小島中玩瞎子摸象的自爽遊戲。方向錯了,就很難争氣囉!

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

>24歲旅遊王,讓1800萬人用他的手機遊香港<

 

 

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《品牌經營老實說64》~您老了嗎?

 

您老了嗎?

  老了”真的是件可怕的事嗎?老品牌得重新設計or命名才能年輕化嗎?

  若您是老品牌,恭喜!這代表貴企業是歷經幾十年殘酷市場淘汰賽中的寥寥無幾殘存勝利者,這也代表有不少的顧客持續支持您、肯定您。但老品牌最擔心的往往是未來的市場時不我與,擔心跟不上年輕世代的嚐新胃口……。老品牌=“老人品牌”嗎?您認為Coca-Cola這個品牌“老”嗎?年輕人就不愛它了嗎?

  有些設計師偏愛幫老企業重新打造新品牌,讓它立即變年輕,但卻不知這個新生兒品牌老顧客不認識、新顧客不知道,當放棄辛苦累積數十載的口碑資產後,品牌的市場價值必須歸零重新練起,更辛苦啊!輔導過幾家百年品牌的年輕化工程,活意做的絕非打造新品牌新視覺粉妝模式,而是要讓百年品牌累積的價值在年輕世代眼中成為“寶”,讓新世代消費者體驗它的好,但也保留住老一輩顧客心中的美好,此時老品牌就永遠不嫌老了!

  台灣老了嗎?“老不老”不在年紀,而是在心態,百年企業您懂了嗎?

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

>台灣正式邁入高齡社會 每7個人就有1個是老人<

 

 

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《品牌經營老實說63》~什麼是顧客要的?

 

什麼是顧客要的?

  年初聽網紅朋友聊到,去年許多紅極一時的IG打卡名店收了!它們不是很有人氣、很懂得炒作新聞,按讚數也很高嗎?

  十多年前曾接了一個有名創意園區的教育訓練課程,當時的它算是文創的先驅,來客數人滿為患,但錢卻沒滿進業主口袋,最後當然只好永久打烊收場囉!現在許多店家在裝璜時,都樂意多花個幾十萬、數佰萬,甚至上仟萬來搞噱頭、佈置打卡的空間畫面,總以為有視覺、有話題就能吸引人潮,但人氣=買氣嗎?

  在輔導的過程總是聽到業主自豪說自己有何好產品,卻鮮少提及目標顧客的內心需求要什麼,以至於好產品卻賣不出去的案例滿街跑。要解決生意不好的問題其實不難,只要將“賣我家產品”的想法轉成“解決顧客問題的服務”思維就會看到曙光,千萬別再只是掛著祖傳老燈籠當賣瓜的老王啦!

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

>「一個時代結束」 微軟裁撤Windows部門<

 

 

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《品牌經營老實說62》~錢是怎麼賺的?

 

錢是怎麼賺的?

  在商場大佬們的眼底,玩創意、搞品牌、賣東西、追文創、建電商……都算不上是好的生意經;商場上「掛羊頭賣狗肉」的經營手法處處可見,能善用“謀略”帶動“潮流趨勢”者,才是藏身幕後的真正收割者!

  考考大家幾個日常的問題:

Q1.除了賣漢堡、薯條、可樂,麥當勞真正賺錢的方法是什麼?

Q2.創意咖啡店前仆後繼,誰才是真正的贏家?

Q3.誰是時下正夯的髒髒包的真正推手?

Q4.路跑運動四處開花,最積極鼓吹此運動的廠商會是誰?

Q5.反核運動中,除了環保人士外,還會牽動哪些產業版圖?

Q6.搞文創真正能賺到錢的人不多,但這些燒掉的錢被誰賺走了?

Q7.有錢的川普,發動貿易戰的真正目的為何? ……上述問題,您的答案會是什麼呢?

  常言道「世事如棋」,商場亦是如棋,真相從來不會在表面上!您是否知道自己是下棋的人,還是被下的棋子呢?

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

>從中獲上億暴利「咖啡致癌」幕後推手是誰?<

 

 

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《品牌經營老實說20》~您是業務高手嗎?

 

您是業務高手嗎?

  什麼才叫做是好業務呢?業績好是基本條件,能讓客戶與競爭對手折服才是真正無敵的業務高手!當您要將品牌及產品推銷出去時,您是站在公司員工的立場?還是客戶顧問的立場?誰說當業務就一定得低聲下氣奉承客戶。

  當想做好生意就必須贏得客戶內心的真滿意,我們要推銷的絕對不會是我們的產品,而是解決客戶問題的方案。尤其當業績不好時,若無法拋棄賣產品的本位主義,就更不可能得到顧客的青睞下單!

  輔導客戶做品牌、賣產品、經營事業並不難,都是要從解決顧客的問題來思考,只要能讓顧客爽的,老闆偷偷暗爽即可!!

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

史上最厲害的業務,23年來每天一張眼就替公司賺45億,宣布退休期後敵手總算鬆了口氣!
http://news.ptt01.cc/post_62993

 

 

 

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《品牌經營老實說19》~台灣在流行什麼?

 

台灣在流行什麼?

  “流行”意味著將會有市場,“流行”意味著將會有較多的消費者,“流行”意味著產品很好賣,但流行卻不一定是票房的保證!而且在之後一定的面臨”退流行”的問題,Why?

您認為2017台灣在流行什麼呢?其他國家呢?
讓我們比較一下台灣和日本的流行話題商品,您是否有發現差異所在呢?

  平凡企業要如何搭上流行的便車來創造業績?高竿企業要如何創造流行來登峰造極?不管是創造流行or搭便車,只要能有好業績,都算是市場的贏家!多觀察、多思考,我們的2018才能更精彩!!

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

日經整理亞洲各國2017年最夯商品 台灣入列的是…
https://udn.com/news/story/6811/2887326

 

 

 

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《品牌經營老實說18》~品牌如何辨真假?

 

品牌如何辨真假?

  為何如雨後春筍的新品牌轉眼消逝?為何老品牌不會被歲月給淘汰?在當今的技術下,有形的產品、包裝與設計其實都能被copy,請想一想這些世界知名品牌的存在價值為何?ex.為何年輕人在節慶送阿娜達禮物經常會想到“金莎”呢?

  活意許多輔導過的品牌至今依然能長青地存活在市場上,就因為我們將輔導的重心放在建立具有實力的內涵上,創造出真正的消費價值;方不會像某些靠華麗外表來偽裝實力與價值的品牌,如同一現曇花,很容易隨時光老去。

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

您追求的是真品牌嗎?

https://www.geberconsulting.com/tw/news/realbrand

 

 

 

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