創意到生意系列

G1.從創意到生意

學員對象

企業經營者、部門主管
課程說明

每個人腦海裡隨時會蹦出許多點子來,但接下來呢?

本課程將引導學員經由發散+收斂的思考訓練,讓這些靈光一閃的創意能變成賺錢的好生意!

課綱(暫訂)

1.創意動腦訓練

2.創意可行性評估

3.創意配套資源分析

4.創意執行管理

5.創意如何變生意

時數(hr)

3~6hr
G2.跨界思考的產品價值工程

學員對象

企業經營者、研發人員、行銷人員
課程說明

在持續快速變遷的競爭市場中,『如何發展未來能滿足市場與客戶需求的產品』

一直都是企業運籌帷幄、致勝存續的重要關鍵但也是研發人員與行銷人員的最大挑戰!

本課程將以實戰經驗與實務演練模式,來引導學員如何透過情報蒐集與策略分析的手法來『整理過去』『整備現在』『決策未來』

課綱(暫訂)

1.新品開發的需求探索

2.跨界思考的新品開發資訊

3.新品開發市調流程

4.產業鏈價值創造模式

5.活利世代的市場經營九宮格

時數(hr)

3~6hr
G3.創意思考訓練-初階

學員對象

不限
課程說明

創意能帶來生活的樂趣,也能幫事業帶來好商機

本課程將以市場個案分享方式來教導學員打開自己的創意天靈蓋,讓想像變成商場實務。

課綱(暫訂)

1.創意六法

2.創意如何管理

時數(hr)

2~3hr
G4.創意思考訓練-進階

學員對象

企業包班
課程說明 好創意能帶企業上天堂,本課程將以企業內部個案進行分組CASE-STUDY演練 引導學員如何挖掘、評估、發揮及管理好創意,促進工作績效提高,開創市場商機。
課綱(暫訂)

1.創意六法演練

2.從創意如何到生意

3.企業如何管理創意

時數(hr)

6hr
G5.創意思考訓練營

學員對象

企業經營者、研發人員、行銷人員
課程說明

不管是產品開發、市場行銷、企業經營,創意的加持都是成功必要的元素。

想創意很難嗎?創意其實很簡單,只要願意改變思考模式,我們生活週遭處處能變出好創意!

本課程將帶領學員用最簡單的方法來激發出能變成生意的好創意。

課綱(暫訂)

1.創意大觀園

2.創意思考訓練

3.創意如何變生意

4.如何運用創新與創意開創新事業

時數(hr)

6~12hr
G6.跨界思考的產品價值工程

學員對象

不限
課程說明

這是一個十倍速的時代,面對新的科技、新的知識領域不斷地日新月異

職場的分工與新的職務也必須因應調整改變,企業與個人才不會在科技潮中被淘汰

跨領域的人才即將扮演帶領企業創新突破的重要角色。

這堂課將以實際的跨界價值創新CVI(Cross-border Value Innovation)

輔導案例來與學員們分享~如何讓自己也能輕輕鬆鬆儲備跨界創新的軟實力!

課綱(暫訂)

1.打破不可能-跨界創新趨勢

2.產業創新案例分享

3.有夢最美-跨界養成很簡單

時數(hr)

2~3hr
G7.研發與創新技巧概念

學員對象

企業經營者、企劃人員、行銷人員
課程說明

一項新產品的推出,須有市場性、競爭性、量產性、獲利性等多面向考量

研發管理是企業五管中不能或缺的一環,但千萬不能閉門造車,漠視消費端的聲音將會付出不斐的代價。

本課程將由研發者與行銷者的交集思考,來訓練學員思考有市場性的創新研發技巧,

從而發展出能開發新藍海的創新商品。

課綱(暫訂)

1.漫談製造端與消費端的代溝

2.什麼是供與需關係

3.從產品到商品的發展歷程

4.以服務創新創造新藍海價值

時數(hr)

3hr
G8.活利創價模式九宮格

學員對象

企業經營者、研發人員、行銷人員
課程說明

許多人應該聽過「獲利世代九宮格商業模式」,但卻無法順利活用在自己的事業上。

本課程將導入改良型的「活利九宮格商業模式」,結合專案管理的思維,

透過做中學演練,從市場價值鏈創新來發展新產品的開發方向,進而創造自己企業能獲利的創價商模。

課綱(暫訂)

1.活利九宮格介紹

2.個案分組演練

3.專案管理與PDCA管理循環

4.新品開發的市場價值鏈創新思考模式實戰訓練

時數(hr)

6~12hr

G9.從創意到生意-獲利世代入門

學員對象

企業內訓
課程說明

如何讓好的創意變成能賺錢的工具,我們將透過個案的介紹

讓學員體驗獲利世代九大經營模塊的基本架構與觀念。

課綱(暫訂)

1.認識獲利模式

2.獲利模式小體驗

時數(hr)

3hr
G10.從創意到生意-獲利世代PK營

學員對象

企業內訓
課程說明

我們以分組PK方式,讓學員實際進行獲利世代九大經營模塊的互動競爭操演,

養成如何讓好的創意變成好生意的思考習慣。

課綱(暫訂)

1.認識獲利模式

2.獲利模式小體驗

3.案例分享

4.個案演練與發表

時數(hr)

6hr
G11.從創意到生意-獲利世代營運創新營

學員對象

企業內訓
課程說明

本課程依企業經營現況與產業特性,透過獲利世代九大經營模塊的實務沙盤研討,

來演練出公司未來真正欲發展的創新經營模式與配套,讓好的創意能發展成企業的創新事業體。

課綱(暫訂)

1.認識獲利模式

2.案例分享

3.個案演練與發表

4.經營現況分析

5.創新營運目標設定

6.營運創新演練與發表

時數(hr)

12hr
G12.從創意到生意-獲利世代動態實戰營

學員對象

企業內訓
課程說明

面對時代變遷,台灣的企業都必須隨之導入創新經營的思維~

如何將小小的確幸點子變成獲利的大大生意、變成新事業策略來發展,在競爭的環境中找出生存的新價值?

因此,讓企業的經營層能透過實戰型的訓練模式來培養出跨界創新的思維

將會是帶領台灣產業成功創新轉型的重要工作!

本課程以分組實務個案演練方式,並投入市場時事動態變因

讓學員熟悉獲利世代九大經營模塊的對策與應用,養成如何讓好的創意變成好生意的行為習慣。

課綱(暫訂)

1.認識獲利模式

2.獲利模式小體驗

3.案例分享

4.動態變因演練與發表

5.創新營運目標設定

6.營運創新演練與發表

時數(hr)

18hr