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活意行銷企管顧問

業務培訓系列

【D1.】[天龍八步]行銷業務談判實務技巧

∎ 學員對象:     行銷人員、業務人員
∎ 課程說明:有好產品更需要有好的行銷業務人員當推手,才能創造出好業績!本課程目的在於協助廠商能將好產品推廣出去,將學術理論導入實務的演練中,透過學員的彼此互動學習,來精練與落實行銷業務談判實務技巧。不是人人都是業務高手,但好的談判技巧可以讓業績上天堂,本研習營將採CASE-STUDY分組演練方式,讓學員從做中學來體驗學習談判的心理學。
∎ 課綱(暫訂):1. 初功~『知己知彼之術』
2. 情資~『遠交近攻之術』
3. 佈陣~『引君入甕之術』
4. 定術~『樹上開花之術』
5. 控局~『反客為主之術』
6. 應變~『兵不厭詐之術』
7. 王道~『不戰屈兵之術』
8. 攻克~『乾坤挪移之術』
∎ 時數(hr):6~24 hr

【D2.】百萬業務員POWER行銷 (銷售談判技巧實務訓練)

∎ 學員對象:    品牌經營者與行銷業務相關人員
∎ 課程說明:行銷業務不只是PK產品和價格,更是攻心至上的心理戰,本課程將分享市場實務,並帶領學員做個案演練,透過做中學,讓學員瞭解如何發掘客戶潛在問題、激發客戶內在需求,升級成為客戶依賴的專業顧問。
∎ 課綱(暫訂):1. 知己知彼百戰百勝
2. 問題乃商機之所在
3. 行銷演練示範
4. 打動客戶先打動自己
5. 行銷演練示範
6. 喜歡自己、客戶自然喜歡你
∎ 時數(hr):6~12 hr

【D3.】顧問式行銷訓練

∎ 學員對象:    行銷業務相關人員
∎ 課程說明:一位成功的業務不是推銷商品,而是能夠協助客戶解決問題。本課程將以互動演練方式,訓練學員如何探討出客戶內心的需求,扮演客戶最專業的諮詢顧問,進而成功拿下訂單。
∎ 課綱(暫訂):1. 客戶資料的收集與匯整
2. 客戶問題的診斷
3. 客戶問題及需求的數字化
4. 溝通與協調
5. 解決方案
6. 成效評估的模擬
∎ 時數(hr):6hr

【D4.】顧問式行銷訓練

∎ 學員對象:    牌經營者與行銷業務相關人員
∎ 課程說明:銷售談判不只是PK產品和價格,更是攻心至上的心理戰,本課程將分享市場實務,並帶領學員做銷售談判個案實務演練,透過做中學,讓學員瞭解如何發掘客戶潛在問題、激發客戶內在需求,升級成為客戶依賴的專業顧問。
∎ 課綱(暫訂):1. 顧問式銷售一:知己知彼百戰百勝!如何了解客戶的產業背景及相關資料!
2. 顧問式銷售二:卸下心防,如何引導客戶說出問題!
3. 顧問式銷售三:問題之所在即商機之所在!協助了解問題所產生的成本及解決問題所能產生的效益
4. 顧問式銷售四:解決問題的方案企劃!
5. 顧問式銷售五:談判的核心技能
∎ 時數(hr):6hr

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