活意行銷企管顧問的主要服務項目有哪些？

活意企管提供『跨界價值創新（CVI）』一條龍式輔導，服務涵蓋 6 大面向：1. 經營面；2. 品牌面；3. 市場面；4. 產品面；5. 行銷面；6. 企業經營診斷與 AI 落地應用。

什麼是 CVI 跨界價值創新輔導？

CVI 是由經營策略、產品研發、品牌育成、商品包裝、市場行銷到計劃管理的一條龍式企業輔導機制，旨在協助客戶進行跨業資源整合與創新轉型突破。

服務標準流程包含 10 個步驟：初期訪談診斷、市場資料分析、核心能力探討、SWOT/五力分析、重新確認需求、經營方針擬定、市場定位與策略、目標客層研究、階段戰術規劃，以及執行輔導與追蹤。

明明訂單源源不絕，為什麼公司越擴張反而越不賺錢？許多創業家盲目衝刺規模，卻慘遭品質崩盤與失控吞噬。本文剖析商模複製（Scale Up）的關鍵轉型思維，教你建構系統、授權主管與量化管理，打破「老闆不在公司就癱瘓」的成長瓶頸！

為什麼明明訂單不斷、看似熱鬧，顧客卻不再回購？許多創業者靠運氣拿到第一單，卻卡在「浮雲掠影」的假性繁榮！本文拆解「營運成形」的痛點，教你打造不可替代的產品組合與基礎系統，把偶然成交轉化為必然回購！

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這本書寫給所有被漲價困住的人：覺得漲怕客訴、不漲怕倒閉、講價怕業務卡彈、公告怕客戶驚嚇。作者活意行銷企管總經理高培偉一針見血指出：「企業不是死於競爭，而是死於凍漲。」這句話立刻成為新書的最強金句，也揭開全書的核心觀念：不敢調整價格，是企業最大的財務風險；沒有利潤，所有品質、人才、服務都會往下掉

明明每天咬牙苦撐、拼命努力，為什麼公司還是無法走得長遠？絕大多數創業者並非輸在不夠拼，而是錯把個人英雄主義當成經營關鍵！本文帶你剖析「創業五階進程」，教你打破各階段的轉型盲點，完成從「校長兼撞鐘」到系統化永續經營的關鍵角色升級！

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