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作者：活意行銷企管 高培偉總經理
事件一｜氣候災難：風險已經不是變數，而是條件
全球暖化突破臨界點後，氣候異常不再是「事件」，而是「常態」。
2026 將比 2025 見到更多：
- 異常熱浪、乾旱、洪災
- 農作量不穩、糧價飆漲
- 水資源不足、能源過載
- 食安風險上升（黴菌毒素、重金屬、病蟲害）
- 氣候保險成本大幅重算
市場影響：
食品、農業、製造、零售受到最大衝擊。
供應鏈需全面提升抗災能力。
foryou顧問提醒：
「未來的經營風險，80%和天氣有關。」
事件二｜川普變數：地緣政治重新洗牌
川普的新政將全球推向「強勢美國主義」。
2026 將持續面臨：
- 不可預測的關稅與制裁
- AI、晶片、供應鏈科技戰升溫
- 美中對抗拉高亞洲風險
- 企業面臨三路選擇：美國／中國／新興國家
市場影響：
出口產業、科技、製造業均面臨市場方向「再選邊」的壓力。
foryou顧問提醒：
「2026年，選錯市場＝不是少賺，是直接虧損。」
事件三｜產業洗牌：跨界競合全面開打
2026 不僅是產業轉型，而是 產業定義被重寫 的一年。
- 金融科技擠壓銀行
- 科技公司跨入醫療、教育、零售
- 餐飲被便利店與超市蠶食
- AI取代傳統服務模式
- 平台壟斷中間商
市場影響：
所有產業都會被跨界者滲透與攻擊。
foryou顧問提醒：
「你的對手不再是同業，而是你沒看見的人。」
事件四｜成本調控：經營環境將進入『硬時代』
企業將全面面臨三高：
- 高碳成本（碳費、碳權、減排設備）
- 高能源成本（電價調整、用電上限）
- 高人工成本（缺工引發的薪資提升）
市場影響：
- 漲價—怕客戶反彈
- 不漲—利潤崩盤
- 轉單—供應鏈混亂
- 降成本—影響品質
成本管理將成為企業成敗關鍵。
foryou顧問提醒：
「2026不是省成本，而是如何創造價值。」
事件五｜職場斷層：人不是缺，是斷代
台灣職場將正式出現：
- 技能傳承斷層（老師傅退休）
- 中階主管缺口（職涯斷鏈）
- 年輕世代「時間換自由」
- 企業「靠人」的生產力逐漸失效
市場影響：
有人好辦事的年代已成過去式，餐飲、零售、製造、服務業首當其衝。
foryou顧問提醒：
「人才斷代不是人不來，而是價值觀不一樣。」
事件六｜銀髮海嘯：高齡族群成最大市場主力
2026 起，台灣正式進入高齡消費大爆發期：
- 45～69 歲為最大消費族
- 70 歲以上健康支出暴增
- 預算比年輕人更大、忠誠度更高
最具成長性的商品：
- 銀髮食品、保健
- 醫療輔具、照護
- 健康旅遊
- 居家安全設備
- 銀髮友善餐飲與通路
foryou顧問提醒：
「做銀髮市場，就是搭上台灣未來十年的成長線。」
事件七｜健康守護：全民健康化、養生日常化
疫情後的影響在 2026 年完全體現：
- 功能性食品爆量成長
- 心理健康、睡眠市場急速上升
- 基因檢測、AI健康分析普及
- 預防醫學政策加速落地（健康台灣2.0）
市場影響：
食品、科技、醫療、零售都能分到這波健康守護潮紅利。
foryou顧問提醒：
「未來所有商品，都要能講健康故事。（但要留意法規紅線）」
事件八｜AIGC風險：AI黑天鵝開始浮現
AI 的問題在 2026 全面浮出：
- AI泡沫（工具過多、不了解成本）
- AI幻覺（生成錯誤資訊）
- AI侵權（模型訓練素材引發訴訟）
- AI依賴（員工技能退化）
- AI限制（框架式創新不足）
市場影響：
所有導入 AI 的公司，都必須建立「AI管理準則」。
foryou顧問提醒：
「AI 用得越多，管理作業要越用心。」
事件九｜地方選舉：政策比景氣更能決定業績
2026 九合一選舉將帶來：
- 選前利多：補助、建設、觀光、社福
- 選後調整：預算重分配、城市策略轉向
- 地方產業鏈重新洗牌
市場影響：
對在地經營的產業（尤其餐飲、觀光、零售）影響甚大。
foryou顧問提醒：
「地方政策就是地方企業的天氣預報。」
【企業 2026 因應模型5大策略】
在 2026 的風口上，企業的生存法則已經從「拼效率」轉向「拼韌性」。
市場像是隨時變盤的棋局，供應鏈、人才、技術、政策沒有一項能保證明天不變。
越不確定的時代，越需要確定的策略。
因此，我把企業最常問的那一句——「現在到底該往哪走？」——濃縮成五條能立即採用、方向清晰的應對策略模型。
以下五大策略，就是企業 2026 想活、想大、想穩，都必須先補齊的基礎盤～
策略一：分散化（Diversification）
分散供應、分散市場、分散生產、分散技術依賴。
單一來源＝單一風險點＝最大危險。
策略二：模組化（Modularization）
產品、流程、人才都要能模組化，才能縮短交期、降低變動成本。
模組化是小企業的護城河。
策略三：自動化（Automation）＆ 自主管理（self-management）
缺工時代，不自動化、不自主管理等於不工作。
未來不是「要不要自動化」，而是「你被自動化取代」。
策略四：健康化（Healthification）
產品必須具備健康屬性，才能抓住最大趨勢紅利。
健康屬性＝不敗賣點。
策略五：在地化（Localization）
面對政治風險、氣候危機、供應鏈波動：
「在地化」不是口號，是必須。
【2026六大產業行動地圖（摘要版）】
1. 食品業
- 多來源採購
- 開發功能性產品
- 建立食安風險管理
2. 製造業
- 自動化＋工業AI
- 供應鏈分散至第三地
- 低碳生產與碳費管理
3. 服務業
- 服務產品化
- AI客服＋人工複核
- 健康型服務項目
4. 餐飲業
- 預製品化、中央廚房
- 健康菜單、銀髮服務
- 成本結構重整
5. 科技業
- 模型自建、導入變現商模
- AI安全與版權審查
- 深化垂直領域
6. 零售業
- 數據導購
- 健康品類強化與專區
- 銀髮友善動線
【foryou顧問小結｜2026 是「快狠準」的年份】
在這個瞬息萬變的年代，企業真正的對手從來不是同業，而是「決策速度」
——輸家往往不是做錯，而是在想太久、動太慢、下不了刀的「拖延」與「猶豫」上。
2026 的勝利組有三種特質：
快，比市場更早一步；
狠，對錯誤決策與無效投入毫不留情；
準，每一份資源都射向真正能放大的標的。
做多不等於做對。遲疑一天，成本就多一層；少砍一項，競爭力就掉一截。
能在 2026 活得好的人，是懂得聚焦、敢於出手、可以立刻調整航向的人。
一句話：「快、狠、準」不是口號，而是今年最務實的生存邏輯。
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