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活意行銷企管顧問
2025 年 1 月 22 日2025 年 1 月 22 日

從行銷策略來透視川普2.0

作者:活意行銷企管 總經理高培偉

  美國總統川普在2025/1/20正式開始他的2.0任職施政,他的眾多無法用常規捉摸之政策,如關稅政策、能源政策、外交政策、移民政策…,的確讓世界各國憂心忡忡,唯恐在疫後尚未穩定的新常態變局下,掀起新的波瀾,從而影響到各國自身的利益。

Q. 是否想過為何無法捉摸?問題的核心其實不在川普,而是在我們被人為的常規給綁住腦袋瓜了!

  川普總統的思維真的無法預測嗎?當洞悉川普本是商人的背景後,我們或許可以從商人的立場來換位思考,藉由行銷理論與策略的角度進行分析,其實並不難來推測川普2.0的施政方向。因此,若將川普2.0當作一家企業來經營診斷,謹提供我個人的診斷見解如下:

一、明確且具體的定位訴求~『美國優先』

知己知彼,百戰不殆;不論是選戰或是市場攻略,如何從市場痛點與在眾多想做的事中,歸納聚焦出一句淺顯易懂的slogan,不僅能接地氣,更絕對有利於與目標顧客溝通,並取得大多數支持者的認同與買單,這也是川普能大幅超越對手贏得選戰的主因。千萬別忘記,人是自私的,顧客真正在意的是攸關自身的消費利益,而不是業主的夢想。

Q. 回首檢視一下自己的企業或品牌,在核心的定位與訴求上,是否有接到地氣?

二、落實推動配套底層邏輯~『利字擺中間』

天下攘攘,皆為利往。天下熙熙,皆為利來;任何策略的擬定,都必須要有配套計畫的輔佐推動方有可能成真。任何市場經營,亦須先滿足人的需求層級理論中的最底層條件→生理與安全,策略方才不會變成空談的口號。從『美國優先』所衍伸出來的務實執行計畫,莫過於為滿足美國生理與安全的唯利是圖,這將會是川普2.0的施政重點,而且也會隨時因勢利導而進行滾動調整,至於仁義道德就暫擺兩旁囉。

Q. 回首檢視一下自己的市場經營計畫,是否有具體可行的獲利模式?

三、善用談判技巧達成目的~『不戰屈兵』

上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,不戰而屈人之兵,善之善者也;想輕鬆達成目標,就得善用心理戰謀略,從對手或客戶的需求與軟肋下手,絕對能事半功倍。川普2.0國際談判猶如商業手腕,善用資源來當籌碼,也掌握到「不要的,最大」之精髓,威脅利誘本就是常見的手段,條件的攻防與交換是常態,放話與底線更是兩回事,虛虛實實、真真假假,得待蓋棺論定方見底牌

Q. 回首檢視一下自己的競爭與談判策略,是否善用資源做好攻防的準備?

任何產業談行銷,都撇不開基礎功STP、配套措施與競爭技巧三大組合,當從商業角度來瞭解到川普2.0的操作思維及其三大準則~『美國優先』、『利字擺中間』、『不戰屈兵』後,我們就有機會臆測到美國未來四年在各方面政策的動向。接下來,要如何提前佈局或見招拆招因應,如何將川普危機扭轉成商機,就看大家的本事囉!

Q. 請再好好檢視一下自己的定位訴求、配套措施與競爭技巧是否言之有物?

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