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《流失的七大紅利與因應》之四：流量紅利的消失
–活意行銷企管 總經理高培偉 當流量不再免費，企業該學會經營人，不是追逐流量 曾經有一段時間，只要掌握一個通路（包含實體或網路）， 就有機會掌握整個市場。 上報紙的人被看見， 上電視的人被…
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中秋送禮，送的不只是月餅，更是公司的品味！
「今年中秋禮盒要送哪一家？」 主管話才剛說完，會議室立刻熱鬧了起來。有人提議網紅品牌，有人推薦五星飯店，也有人認為價格才是重點；直到採購同仁說了一句：「客戶收到禮盒，第一眼看品牌，回家真正記住的，是好…
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《流失的七大紅利與因應》之三：文化紅利的消失
–活意行銷企管 總經理高培偉 當文化只剩表演，節慶就失去靈魂；當生活失去故事，商機也會逐漸流失 很多人以為文化是一種保存工作， 有人認為文化是古蹟； 有人認為文化是博物館； 有人認為文化是…
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【AI回答了一個問題，卻點破了品牌經營最大的盲點】
–作者：活意行銷企管 總經理高培偉 近幾年，「網路聲量」幾乎成了許多企業評估品牌成敗的新指標。 排行榜、搜尋熱度、社群討論、短影音流量、KOL推薦……只要名字經常出現在網路上，就容易被認為…
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《流失的七大紅利與因應》之二：人口紅利的消失
–活意行銷企管 總經理高培偉 當孩子不再是家庭資產，企業與社會該如何面對少子化時代？ 過去數十年，許多國家的經濟成長都有一項共同優勢： 「人口持續增加，年輕人持續投入勞動市場。」 企業不用…
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《流失的七大紅利與因應》之一：低成本紅利的消失
–活意行銷企管 總經理高培偉 當便宜不再是優勢，企業該學會賣價值 過去三十年，許多企業的成功建立在同一套公式上： 『低工資＋低租金＋低原料成本＋低競爭密度＝高獲利空間』 那是一個只要比別人…
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【未來最值錢的能力，不是會用AI，而是會指揮AI】
–活意行銷企管 總經理高培偉 以前，凡事問老師。 後來，凡事問Google。 現在，凡事問AI。 從問人、問網路，到問機器。 人類獲取答案的成本越來越低。 但有趣的是： 答案越容易取得，會…